Entlaste deine Führungskräfte und erhöhe die Zufriedenheit, Produktivität und Leistungsfähigkeit Deines gesamten Teams.
Vielen Arbeitgebern fehlt ein digitaler Schulungs- und OnBoarding Prozess. Deshalb werden sie immer wieder mit folgenden 6 Problemen konfrontiert.
Despite advancing digitalization, the majority of companies still have complex analog training and on-boarding processes.
Employees lack clarity about which processes they are responsible for.
Managers are already busy with day-to-day business and now have to onboard new employees. This leads to stress and increases dissatisfaction.
Learning the new work processes is extremely laborious with folders and pieces of paper and is quickly forgotten.
Employees are on their own, even though they actually need support. The first positive impression quickly disappears and dissatisfaction increases.
The productivity of managers drops sharply because new employees disrupt the work of those responsible by constantly asking questions.
Neue Mitarbeiter sind zu Beginn voller Euphorie und Motivation. Sie wollen sich im Unternehmen einbringen und Leistung bringen. Ein ungenügendes OnBoarding verhindert genau das.
Ein unzureichender OnBoarding-Prozess führt zu Frustration, Demotivation und Unzufriedenheit. Das führt wiederum zu einer schlechten Mitarbeiterbindung und der Mitarbeiter macht nur noch “Dienst nach Vorschrift”.
Überdurchschnittlich viele Mitarbeiter kündigen schon während der Probezeit. Oftmals gewinnt der neue Mitarbeiter den Eindruck, dass die Aufmerksamkeit und das Interesse, die ihm als Bewerber entgegengebracht wurden, erlöschen, wenn der Arbeitsvertrag unterschrieben ist.
Sollte ein Mitarbeiter innerhalb der Probezeit kündigen, wird es schnell teuer! Der Rekrutierungsprozess beginnt von vorn. Gemäß der Aussage von Alfred Kieser fallen in solch einem Fall Kosten in Höhe von 50 – 200 % des Jahresgehalts des Mitarbeiters an.
Wissensmanagement und OnBoarding muss nicht kompliziert sein. Mit unseren 4 fundamentalen Säulen wird Dein gesamtes Team entlastet und neue Mitarbeiter erreichen in kurzer Zeit Höchstleistung.
Wir zeigen Dir, wie Du Deinen OnBoarding-Prozess mit bestehender E-Learning-Plattform systematisch aufbaust und digitalisiert.
Durch Beispiel-Projekte lernen die Mitarbeiter die Prozesse und reduzieren so die Fehlerquote bei zukünftigen Kundenprojekten.
Mit digitalen Wissensabfragen und Quizze wird sichergestellt, dass das erlernte Wissen und die Prozesse verinnerlicht wurden.
Mitarbeiter lösen (ohne ständiges Fragen) ihre Probleme selbstständig und können durch Checklisten ihre Arbeit überprüfen.
Orts- und personenunabhängige Einarbeitung. Mitarbeiter können mit wenigen Klicks Wissen abrufen und lernen.
Durch unsere Beratung reduzierst Du die Einarbeitungszeit. Mitarbeiter können schneller an Kundenprojekte arbeiten.
Professionelles OnBoarding gibt Mitarbeitern ein gutes Image und bleiben im Unternehmen.
Neue Mitarbeiter stellen weniger Fragen an Führungskräfte und Kollegen, wodurch diese produktiver arbeiten können.
Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, sind motiviert, bringen sich ein und können ihre Leistung entfalten.
Führungskräfte und Kollegen werden durch digitales OnBoarding entlastet. Der Stress sinkt und die Zufriedenheit steigt.
Das Beratungsunternehmen für digitale Schulungs- und OnBoarding-Prozesse, das für Resultate steht. Schau Dir einige Resultate unserer Beratung an, die wir für Kunden erzielt haben.
IT and Networking
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Wir verschaffen uns einen Überblick über euer aktuelles internes Wissensmanagement und schauen uns eure Schulungs- und OnBoarding Prozesse an.
Ohne das “Wie” wird die Digitalisierung zur großen Herausforderung. Wir unterstützen euch bei der Erstellung eines Fahrplans zur Digitalisierung eures Wissensmanagements.
Unsere wöchentlichen Beratungen dienen dazu, euch den Weg zu weisen und auf Kurs zu bleiben. Hier könnt ihr euch zudem Feedback einholen und Fragen stellen.
Unser Wissen mit nur wenigen Klicks abrufen. So können Mitarbeiter von euch, das Wissen abrufen und mithilfe von Videoanleitungen mit der Digitalisierung eurer Prozesse beginnen.
Ihr müsste das Rad nicht neu erfinden. Unsere praxiserprobten Vorlagen, Quizze und Skripte können einfach kopiert bzw. adaptiert werden, um so viel Zeit einzusparen.
Gerade eine Frage, die schnell beantwortet werden muss? Der persönliche Ansprechpartner ist immer erreichbar und liefert euch die Antworten.
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