Für Kleine und mittelständische Unternehmen

Wir bauen Deine digitale Mitarbeiter -Plattform, um Mitarbeiter mühelos onzuboarden, zu schulen und auszubilden.

Wie Du einen digitalen Schulungs- sowie OnBoarding-Prozess aufbaust, Führungskräfte entlastet und die Zufriedenheit, Produktivität und Leistungsfähigkeit Deines gesamten Teams erhöhst.
Vertrauen von mehr als 50 KMU`S
Digitales Wissensmanagement

Mitarbeiter durch digitales Wissensmanagement mühelos schulen und erfolgreich OnBoarden

Kein Unternehmen hat jemals mit unzureichendem Wissensmanagement Erfolg gehabt. Für uns ist das digitale Wissensmanagement der Beginn, für ein stabiles Unternehmen. Wir sind immer bereit, Dir dabei zu helfen, es aufzubauen.
Die Herausforderungen

Die 6 größten Probleme bei der Mitarbeiter-Schulung und OnBoarding

Vielen Arbeitgebern fehlt ein digitaler Schulungs- und OnBoarding Prozess. Deshalb werden sie immer wieder mit folgenden 6 Problemen konfrontiert.

Trotz der fortschreitenden Digitalisierung hat der Großteil der Unternehmen immer noch aufwendige analoge Schulungs- und OnBoarding-Prozesse.

Den Mitarbeitern fehlt die Klarheit darüber, für welche Prozesse, sie verantwortlich sind. 

Führungskräfte stecken schon Kopf über im Tagesgeschäft und müssen jetzt noch neue Mitarbeiter onboarden. Das führt zu Stress und erhöht die Unzufriedenheit.

Das Erlernen der neuen Arbeitsprozesse, ist mit Ordnern und Zettel äußerst mühselig und wird auch schnell wieder vergessen.

Mitarbeiter sind auf sich alleine gestellt, obwohl sie eigentlich unterstützen benötigen. Der erste positive Eindruck schwindet schnell und die Unzufriedenheit steigt.

Die Produktivität der Führungskräfte sinkt stark, da neue Mitarbeiter durch ständiges Fragen die Arbeit der Verantwortlichen stören.

Die Folgen

Die Folgen von ungenügendem Wissensmanagement

Unbefriedigende Leistungsentfaltung der neuen Mitarbeiter

Neue Mitarbeiter sind zu Beginn voller Euphorie und Motivation. Sie wollen sich im Unternehmen einbringen und Leistung bringen. Ein ungenügendes OnBoarding verhindert genau das.

Mitarbeiter verlieren schnell die Motivation und werden unzufrieden

Ein unzureichender OnBoarding-Prozess führt zu Frustration, Demotivation und Unzufriedenheit. Das führt wiederum zu einer schlechten Mitarbeiterbindung und der Mitarbeiter macht nur noch “Dienst nach Vorschrift”.

Unbefriedigende Leistungsentfaltung der neuen Mitarbeiter

Überdurchschnittlich viele Mitarbeiter kündigen schon während der Probezeit. Oftmals gewinnt der neue Mitarbeiter den Eindruck, dass die Aufmerksamkeit und das Interesse, die ihm als Bewerber entgegengebracht wurden, erlöschen, wenn der Arbeitsvertrag unterschrieben ist.

Sehr hohe Rekrutierungskosten

Sollte ein Mitarbeiter innerhalb der Probezeit kündigen, wird es schnell teuer! Der Rekrutierungsprozess beginnt von vorn. Gemäß der Aussage von Alfred Kieser fallen in solch einem Fall Kosten in Höhe von 50 – 200 % des Jahresgehalts des Mitarbeiters an.

Die Lösung

Die Lösung: Unsere 4 fundamentalen Säulen, für digitales Wissensmanagement und Mitarbeiter-OnBoarding

Wissensmanagement und OnBoarding muss nicht kompliziert sein. Mit unseren 4 fundamentalen Säulen wird Dein gesamtes Team entlastet und neue Mitarbeiter erreichen in kurzer Zeit Höchstleistung.

E-Learning-Plattform mit Mitarbeiter-App

Wir zeigen Dir, wie Du Deinen OnBoarding-Prozess mit bestehender E-Learning-Plattform systematisch aufbaust und digitalisiert.

Beispiel-Projekte zum Erlernen der Prozesse

Durch Beispiel-Projekte lernen die Mitarbeiter die Prozesse und reduzieren so die Fehlerquote bei zukünftigen Kundenprojekten.

Müheloses Wissensmanagement und Mitarbeiter OnBoarding

Automatisierte Überprüfung der gelernten Inhalte

Mit digitalen Wissensabfragen und Quizze wird sichergestellt, dass das erlernte Wissen und die Prozesse verinnerlicht wurden.

Aufbau von Checklisten und einer Wissensdatenbank

Mitarbeiter lösen (ohne ständiges Fragen) ihre Probleme selbstständig und können durch Checklisten ihre Arbeit überprüfen.

Bereit für digitale Schulungsprozesse und müheloses OnBoarding?

Deine Ergebnisse

Ergebnisse, die Du durch unser Coaching erwarten kannst

Aufbau der eigenen E-Learning- Plattform mit App-Funktion

Orts- und personenunabhängige Einarbeitung. Mitarbeiter können mit wenigen Klicks Wissen abrufen und lernen.

Drastische Reduzierung der Einarbeitungszeit

Durch unsere Beratung reduzierst Du die Einarbeitungszeit. Mitarbeiter können schneller an Kundenprojekte arbeiten.

Senkung der Fluktuationsrate im Unternehmen

Professionelles OnBoarding gibt Mitarbeitern ein gutes Image und bleiben im Unternehmen.

Steigerung der Produktivität im gesamten Team

Neue Mitarbeiter stellen weniger Fragen an Führungskräfte und Kollegen, wodurch diese produktiver arbeiten können.

Deutliche Erhöhung des Personal-Engagements

Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, sind motiviert, bringen sich ein und können ihre Leistung entfalten.

Zunahme der Zufriedenheit von Führungskräften & Kollegen

Führungskräfte und Kollegen werden durch digitales OnBoarding entlastet. Der Stress sinkt und die Zufriedenheit steigt.

Kundenfallstudien

Die Beratung für Wissensmanagement, die Resultate liefert

Das Beratungsunternehmen für digitale Schulungs- und OnBoarding-Prozesse, das für Resultate steht. Schau Dir einige Resultate unserer Beratung an, die wir für Kunden erzielt haben.

Cisco Systems, Inc.

IT and Networking

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Unser Ansatz

So nehmen wir Dich an die Hand

01

Analyse Deines aktuellen Wissensmanagements

Wir verschaffen uns einen Überblick über euer aktuelles internes Wissensmanagement und schauen uns eure Schulungs- und OnBoarding Prozesse an.

02

Fahrplan zur Digitalisierung eurer Schulungs-Prozesse

Ohne das “Wie” wird die Digitalisierung zur großen Herausforderung. Wir unterstützen euch bei der Erstellung eines Fahrplans zur Digitalisierung eures Wissensmanagements.

03

Wöchentliche Beratung zur Umsetzung des Fahrplans

Unsere wöchentlichen Beratungen dienen dazu, euch den Weg zu weisen und auf Kurs zu bleiben. Hier könnt ihr euch zudem Feedback einholen und Fragen stellen.

04

Wissenstransfer durch unsere E-Learning-Plattform

Unser Wissen mit nur wenigen Klicks abrufen. So können Mitarbeiter von euch, das Wissen abrufen und mithilfe von Videoanleitungen mit der Digitalisierung eurer Prozesse beginnen.

05

Bewährte Vorlagen, Quizze und Skripte zum Kopieren

Ihr müsste das Rad nicht neu erfinden. Unsere praxiserprobten Vorlagen, Quizze und Skripte können einfach kopiert bzw. adaptiert werden, um so viel Zeit einzusparen.

06

24/7 Premium Betreuung durch persönlichen Ansprechpartner

Gerade eine Frage, die schnell beantwortet werden muss? Der persönliche Ansprechpartner ist immer erreichbar und liefert euch die Antworten.

Über uns

Über die Digital & Prozess GmbH

Lass uns erzählen, wer wir sind, damit wir vorspulen können, um dich besser kennenzulernen.
Viet Pham Tuan

Geschäftsführer & Experte für
Employer Branding

Andre Koselofsky

Geschäftsführer & Experte für
Geschäftsprozesse

Norbert Nagy

Leiter Strategieberatung

Kundenmeinungen

Das sagen Kunden über uns

FAQ

Häufige Fragen

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